为改进和加强乡（镇、园区）农机站工作人员考核工作，根据乾安县人民政府办公室《关于印发乾安县乡（镇、园区）站所工作人员绩效考核办法的通知》精神，乾安县制定了乡镇农机站绩效考核实施方案。
　　一、考核指导思想和原则
　　认真贯彻落实科学发展观和正确政绩观，本着立足实际、着力创新、积极探索、稳步推进的原则，逐步建立科学规范、客观公正、权责明晰、注重绩效的考核评估机制，促进各项农机工作的全面落实。实施目标责任制绩效考核评比，坚持客观、公正、民主、公开的原则，做到日常工作与重点工作、追加工作相结合。通过实施严格而科学、简明而高效的绩效考核，在全系统形成开拓创新、求真务实、奋勇争先、争创一流的生动局面。
　　二、考核组织机构
　　为加强绩效考核工作的组织领导，农机技术推广中心成立目标责任制管理考核领导小组，农机推广中心主任曹波任组长，副主任张春林、孙铁生任副组长，成员由办公室主任李颖及各乡镇农机站站长组成。领导小组下设办公室，成员由李颖和滕万海组成。
　　三、考核对象
　　各乡镇农机站所有工作人员。
　　四、考核内容、指标
　　1、大型机械深松项目的完成情况
　　各农机站要根据农机技术推广中心确定的任务，必须把任务包保到人、到村、到户、到地块，职工要保质、保量、保时的完成任务。
　　2、拖拉机年检审
　　此项工作必须按本单位领导的安排按时完成，年检率要达到80%以上。
　　3、“黑车”治理
　　此项工作目标由各单位根据农机技术推广中心下达的任务，确定本单位个人的任务。
　　4、新型农业机械推广状况
　　各单位每人每年必须推广10台拖拉机，20套新型农机具。
　　5、农机大户包保情况
　　每人每年要发展农机大户1户，包保2个农机大户。
　　6、考勤制度情况
　　各单位职工必须严格执行工作制度，按时上下班。工作人员因病、因事需要请假的站长需向主管局长请假，站员五天以内向站长请假，5天至15天需向主管局长请假，超过15天向局长请假，假期结束时及时销假。
　　7、驾驶员培训
　　此项工作目标由各单位根据农机技术推广中心下达的任务，确定本单位个人的任务。
　　五、考核等次
　　年度考核90分以上的，具备确定为优秀等次的条件，优秀等次名额不能超过本单位参加考核人员的15%；年度考核得分89-70分，具备确定为合格等次的条件；年度考核得分69-60分，具备确定为基本合格等次的条件；年度考核得分60分以下的，确定为不合格等次。一年内无故连续旷工15天，累计无故旷工30天的，年度考核确定为不合格等次。
　　六、奖惩办法
　　（一）农机站工作人员年度岗位绩效考核被确定为合格以上等次的，按照以下规定办理：
　　1、按照有关规定增加薪级工资；
　　2、按照有关规定发放绩效工资（指编内差额人员的30%绩效工资）；
　　3、本年度计算为竞聘更高等次岗位的任职年限；
　　4、发给第十三个月奖励工资；
　　5、被确定为优秀等次的，单位可以根据情况给予奖励并颁发奖励证书。
　　（二）乡镇农机站工作人员年度岗位绩效考核被确定为基本合格、不合格等次，或者年度考核不确定等次的，按照下列规定办理：
　　1、不增加薪级工资；
　　2、不发放绩效工资（指编内差额开支人员的30%绩效工资）；
　　3、不发放第13个月的奖励工资；
　　4、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；
　　5、被确定为基本合格等次的，对其诫勉谈话，限期改进；连续两年被确定为基本合格等次的，可以调整其工作岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位；
　　6、被确定为不合格等次的，可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位；连续两年被确定为不合格等次的，可以按照有关规定解除合同或辞退；
　　7、农机站工作人员聘期考核确定为合格等次且岗位存续的，具备再次竞聘该岗位的资格条件；
　　8、站内工作人员聘期考核被确定为不合格的，可以不与其续签订岗位聘用合同，包括初级、中级和高级职称岗位。